L’engagement du CQDM en matière d’équité

Le CQDM s’engage à mettre en œuvre les principes d’équité, de diversité et d’inclusion (ÉDI) à tous les niveaux de prise de décision et dans la gouvernance, la prestation de programmes, les processus de recherche et le financement. Nos objectifs sont de:

  1. Favoriser un leadership et une recherche inclusifs, tant au sein de l’organisation que dans la communauté de la recherche financée par le CQDM.
  2. Atteindre la parité des genres (50%) et une représentation significative d’autres groupes sous-représentés (30%) au sein du conseil d’administration et de la haute direction.
  3. Améliorer l’inclusion et l’équité dans l’accessibilité au programme du CQDM et la sélection des projets.
  4. Augmenter la sensibilisation et le respect des considérations relatives à l’ÉDI parmi les participants du programme du CQDM.

Les valeurs qui guident nos actions

L’engagement du CQDM pour rendre le monde plus équitable s’inscrit dans une démarche plus large de développement durable. Un système s’avère durable lorsqu’il est à la fois équitable, vivable et viable.

En ce sens, l’Organisation des Nations Unies (ONU) a édicté 17 objectifs de développement durable pour lesquels tous les niveaux de gouvernance sont appelés à agir. Ces priorités transparaissent dans les plans des gouvernements fédéral et provincial, ainsi qu’à travers ceux d’autres parties prenantes, dont le CQDM.

Bien sûr, chaque entité influe à sa mesure, apporte sa pierre à l’édifice. Par la nature de sa mission et de ses activités, le CQDM contribue aussi à :

  • Améliorer la santé des populations en accélérant la découverte de tests diagnostiques, de vaccins et de médicaments;
  • Générer des partenariats public-privé inclusifs formés autour d’une vision et d’objectif communs.

 

Nos leviers en matière d’équité, de diversité et d’inclusion

Le Défi 50-30 : cette initiative du gouvernement du Canada vise à faire progresser la diversité et l’inclusion dans notre personnel au niveau de la haute direction.

Comité ÉDI : cet espace de discussion autour des questions d’ÉDI a été mis sur pied pour guider le CQDM dans sa démarche et établir un plan d’action.

Formation : Formation ÉDI pour l’ensemble du personnel et des membres du comité du CQDM, ainsi que pour les chercheurs universitaires soutenus par le CQDM, afin de sensibiliser aux partis pris involontaires et de limiter les préjugés systémiques dans l’évaluation et la sélection des projets.

Consultations : participation de la communauté de recherche canadienne, y compris des personnes appartenant à des groupes sous-représentés, afin d’identifier les obstacles systémiques limitant l’accès aux programmes et aux activités du CQDM ; révision des processus du CQDM liés à l’exécution des programmes et à la sélection des projets afin d’identifier et d’éliminer les préjugés et les obstacles.

Exigence du programme : les candidats au programme doivent décrire comment les principes de l’ÉDI sont pris en compte dans la conception et le recrutement de personnel pour leur projet de recherche.

Nous sommes ravis de participer au mouvement en faveur d’un Canada plus inclusif, au bénéfice de tous!

 

Les autres vecteurs d’impact du CQDM

Collaboration

Contribue au maintien d’un environnement propice au développement du secteur dans un esprit de solidarité et d’ouverture aux différents points de vue et compétences de toutes les parties prenantes.

Leadership

Participation proactive et engagement au développement dynamique du secteur biopharmaceutique.

Excellence

Rigueur, qualité et intégrité dans nos actions.

Créativité

Une manière de voir les possibilités là où il ne semble pas y en avoir; une disposition d’esprit de laquelle émerge l’innovation.

Diversité

Une richesse pour notre écosystème en termes d’expériences, de points de vue et de façons de faire.