Pour commercialiser une nouvelle thérapie ou une technologie habilitante, les entreprises biopharmaceutiques ont besoin de bien plus que du financement. En plus de soutenir des innovations prometteuses, le CQDM facilite l’accès à des ressources stratégiques, à des expertises spécialisées et à des partenaires potentiels qui peuvent jouer un rôle déterminant, particulièrement aux stades critiques de développement.
Des jeunes pousses émergentes aux PME en croissance, le CQDM stimule l’innovation en sciences de la vie au Québec. Fort de ses liens avec les milieux académique, industriel et gouvernemental, il dirige les innovateurs vers les ressources, les experts et les partenaires appropriés à chaque étape, de la découverte scientifique à la commercialisation.
Comprendre les défis des jeunes pousses biopharmaceutiques québécoises
Le développement d’un produit thérapeutique obéit à des réalités qui le distinguent des autres innovations technologiques. En effet, il s’étend sur de nombreuses années, exige des investissements considérables et demeure marqué par un risque d’échec élevé. La valeur d’une jeune pousse repose donc sur sa capacité à réduire progressivement les incertitudes scientifiques, cliniques, réglementaires et de fabrication, et à franchir des jalons susceptibles de mobiliser du capital.
Le Québec peut s’appuyer sur une recherche biomédicale de calibre mondial, des infrastructures de pointe et une expertise solide en découverte et en développement de médicaments. Ces atouts ne suffisent toutefois pas toujours à assurer le passage d’une découverte scientifique à une entreprise biopharmaceutique capable de franchir ses jalons de développement et de mobiliser du capital. Plusieurs innovations prometteuses demeurent ainsi confrontées à la « vallée de la mort ».
Afin de mieux comprendre les obstacles qui fragilisent cette transition, le CQDM a mené une étude fondée sur 61 consultations auprès d’entrepreneurs, d’organismes d’accompagnement, d’investisseurs, d’organisations sectorielles, de sociétés pharmaceutiques et de consultants spécialisés. Le livre blanc qui en résulte met en lumière sept défis récurrents qui influencent le développement des jeunes pousses biopharmaceutiques au Québec. Il présente également cinq pistes d’action, ancrées dans les capacités déjà présentes au Québec, pour mieux préparer les entreprises à leurs jalons critiques et renforcer les conditions nécessaires à la création de valeur et à la mobilisation de capital.
Cette démarche a été réalisée avec le soutien financier du Gouvernement du Québec, que le CQDM remercie pour son engagement envers le développement des entreprises biopharmaceutiques québécoises.
S’orienter dans l’écosystème : la cartographie de l’accompagnement biotech
Le parcours d’une jeune pousse en biotechnologie est jalonné de décisions stratégiques complexes. De la validation d’un concept scientifique à la création d’une entreprise capable d’attirer des investissements importants, chaque étape exige un accompagnement ciblé et des ressources adaptées. C’est pour répondre à ce besoin que le CQDM a cartographié les organisations qui soutiennent les entrepreneurs biotech du Québec dans leur développement d’affaires.
Cette cartographie regroupe les acteurs qui offrent un soutien axé sur la croissance des entreprises : formation, mentorat, accès à des experts, réseautage, validation du modèle d’affaires, préparation à la commercialisation et aux présentations devant investisseurs.
Accéder à l’expertise biopharmaceutique grâce à l’initiative d’accompagnement AReNA
La bonne expertise au bon moment peut infléchir la trajectoire d’un projet.
Dans le cadre d’AReNA, le CQDM développe avec ses partenaires des initiatives visant à faciliter l’accès des jeunes pousses à l’expertise biopharmaceutique nécessaire aux différentes étapes de leur développement.
Offertes à coût réduit, ces ressources comprennent notamment des formations, des parcours d’accompagnement structurés et des consultations ciblées auprès d’experts sectoriels. Elles s’adressent en priorité aux jeunes pousses du secteur de l’ARN, aux entreprises incubées ou accélérées par un organisme québécois, ainsi qu’à celles qui participent à des projets d’innovation financés par le Gouvernement du Québec. Elles aident les équipes à mieux éclairer leurs décisions critiques, à anticiper les prochaines étapes et à consolider leur stratégie de développement.
Les entreprises qui participent à des projets de R-D soutenus par le CQDM pourraient être admissibles aux services d’accompagnement d’AReNA. Pour plus de détails, communiquez avec nous à [email protected].
Les entreprises bénéficiant des programmes du CQDM pourraient être admissibles à certaines de ces opportunités.